企業社會責任

CSR

重大議題管理

達欣參考國際永續趨勢、產業特性及同業永續標竿案例,鑑別出達欣的利害關係人及與利害關係人溝通的重點議題,設計永續議題調查問卷,直接蒐集利害關係人意見,了解其對產業各項永續議題的關注程度,建立順暢的溝通管道,作為未來與利害關係人溝通應優先處置與回應之項目,納入公司後續營運管理重點,及報告書資訊揭露時的重要依據,符合利害關係人的期望,達到企業永續經營與環境社會共榮之雙贏局面。
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CSR推動組織
達欣工程企業永續推動,由董事長擔任最高負責人,由執行長擔任總指揮,依權責向董事會說明相關政策推動,推動小組分為經營治理組、工務管理組、技術發展組、公益事業組並由相關事業部最高主管擔任各小組之召集人,進行規劃及推動各項永續發展策略及風險管理政策、連結企業績效指標及管理方針、及檢視報告書章節內容與資訊正確性。
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