人才招募與職場
人權政策
本公司遵循《聯合國世界人權宣言》、 《聯合國商業與人權指導原則》、 《聯合國全球盟約》與《聯合國國際勞動組織》等國際人權公約之原則，尊重國際公認之基本人權，制定勞動人權政策，並嚴格遵守就業服務法第五條，禁止任何歧視行為，包括嚴禁同仁因種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙或曾任工會會員身分等原因，予以歧視。並強調工作與生活並重，鼓勵員工利用工作空檔安排長時間休假及協助弱勢。
招募策略
達欣每年依據公司的營運目標及未來發展規劃，評估人才招募策略，如招募員工多以當地人員為主，減少員工離鄉背井工作的情形；同時預測員工退休、升遷、調職及流動率等人力變動因素，訂定具體的招募計劃。
人才招募與職場
本公司的人才招募管道多元，包括人力銀行、產學合作、員工推介及大學舉辦之營建業聯合徵才博覽會等，如2017 年起為鼓勵優秀離職員工重新入職，訂有重新入職獎勵及推薦入職的介紹獎金方案。
人權風險評估
人權風險評估為達欣風險管理的一環，經由各權責單位，針對辨識出的人權風險議題，擬定減緩措施並加以執行與管理。人權議題主要影響的對象為：員工、供應商與客戶，2022年辨識的人權風險包括：健康安全、性別平等、性騷擾、強迫勞動、隱私權與資安等。
潛在人權議題、衝擊與減緩措施
人力結構(2022年)
申訴管道及溝通
達欣為強化勞資關係、促進勞資合作、提高工作效率，依勞資會議實施辦法舉辦勞資會議，加強勞資雙方溝通成效，並設立員工意見箱，員工可自由投書，充份表達意見，增加與員工意見溝通的機會，提昇公司整體的向心力。2022 年共舉辦四次勞資會議，主要溝通調整工作時間案；加班同意權；女性夜間工作；天然災害發生時（後）出勤案；加班依勞工意願選擇補休案；特補休遞延期限及未休代金之計算；介紹奬金條件及金額調整；選任職業安全衛生委員會勞工代表；公司內部單位週六調整上班日改為休假日之方案。
本公司遵循《聯合國世界人權宣言》、 《聯合國商業與人權指導原則》、 《聯合國全球盟約》與《聯合國國際勞動組織》等國際人權公約之原則，尊重國際公認之基本人權，制定勞動人權政策，並嚴格遵守就業服務法第五條，禁止任何歧視行為，包括嚴禁同仁因種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙或曾任工會會員身分等原因，予以歧視。並強調工作與生活並重，鼓勵員工利用工作空檔安排長時間休假及協助弱勢。
招募策略
達欣每年依據公司的營運目標及未來發展規劃，評估人才招募策略，如招募員工多以當地人員為主，減少員工離鄉背井工作的情形；同時預測員工退休、升遷、調職及流動率等人力變動因素，訂定具體的招募計劃。
人才招募與職場
本公司的人才招募管道多元，包括人力銀行、產學合作、員工推介及大學舉辦之營建業聯合徵才博覽會等，如2017 年起為鼓勵優秀離職員工重新入職，訂有重新入職獎勵及推薦入職的介紹獎金方案。
人權風險評估
人權風險評估為達欣風險管理的一環，經由各權責單位，針對辨識出的人權風險議題，擬定減緩措施並加以執行與管理。人權議題主要影響的對象為：員工、供應商與客戶，2022年辨識的人權風險包括：健康安全、性別平等、性騷擾、強迫勞動、隱私權與資安等。
潛在人權議題、衝擊與減緩措施
人力結構(2022年)
申訴管道及溝通
達欣為強化勞資關係、促進勞資合作、提高工作效率，依勞資會議實施辦法舉辦勞資會議，加強勞資雙方溝通成效，並設立員工意見箱，員工可自由投書，充份表達意見，增加與員工意見溝通的機會，提昇公司整體的向心力。2022 年共舉辦四次勞資會議，主要溝通調整工作時間案；加班同意權；女性夜間工作；天然災害發生時（後）出勤案；加班依勞工意願選擇補休案；特補休遞延期限及未休代金之計算；介紹奬金條件及金額調整；選任職業安全衛生委員會勞工代表；公司內部單位週六調整上班日改為休假日之方案。
