經營者的話

　　「達欣工程2025 年永續報告書」是達欣工程第 9 年依據全球報告倡議組織新版 GRI 準則編製之永續報告書，透過整合性的報告書編製過程，分析各類利害關係人關注議題，主動解決並平衡其需求，審
視非財務績效，盤點經濟、社會、環境永續經營面向的作為。
　　世界經濟論壇（The World Economic Forum, WEF）公布 2026 年《全球風險報告 (The Global Risk Report)》，短期風險前五名依序為「地緣經濟對抗(2025 年為第 9 名)」、「錯誤資訊與假訊息(2025 年為第1 名)」、「社會極端化「( 2025 年為第4 名)」、極端天氣事件「( 2025 年為第2 名)」、「國家間的武裝衝突( 2025 年為第3 名)」，此外，雖然「極端天氣事件」在短期風險排名略降，但在未來 10 年的長期展望中，它依然穩居全球最嚴重風險之首。
作為長期參與產業基礎設施建設的營造企業，達欣深知工程品質與基礎設施韌性對社會的重要性，因此在推動永續發展的同時，也持續強化工程管理能力與組織韌性。近年來，我們透過智慧工地系統，逐步建構數據化的工程管理模式，並持續強化AI 應用所需的資料基礎與決策支援能力，為營建產業的數位轉型奠定基礎。
在企業治理與營運發展方面，達欣推動「企業提升價值計畫」，透過強化營運策略揭露與利害關係人溝通，提升公司治理透明度與企業長期競爭力，除持續深耕工程承攬本業，並結合集團資源推動建設開發事業，同時聚焦「人才培育、精進服務、責任供應鏈與弱勢關懷」四大面向，以提升組織韌性並創造長期價值。
在人才佈局方面，達欣持續提升薪酬競爭力以吸引優秀人才，深化關鍵人才核心能力及提供多元發展資源，強化組織人才梯隊與長期競爭力，同時透過產學合作並擴大延伸至偏鄉進行招募，拓展人才來源並促進區域就業與人才培育，為企業未來發展人力資源建立穩固的基礎。在氣候行動方面，本公司持續將碳管理納入企業營運核心，從溫室氣體盤查制度建置、參與碳揭露計畫(CDP)、低碳工法研發到工程自動化應用，逐步強化對工程活動環境衝擊之管理能力。同時，我們亦將透過預鑄工法、循環經濟及資源管理實務，陸續推動工程減碳與減廢作為，並持續與業主、產業夥伴合作，共同推動低碳營建生態系。為進一步完善溫室氣體盤查制度，本公司規劃於2026 年啟動範疇三溫室氣體盤查，並安排外部查證，以提升碳排放資訊之完整性與可信度。
　　達欣59 年來始終站在客戶的角度，實踐「施工安全」及「施工品質」的永續信念，榮獲晶圓代工龍頭台積電卓越優良供應商，在廠務設施建設及施工品質深受肯定，未來將持續協助供應商資源調度及
解決廠商的問題，共同克服各項挑戰，永續經營。