企業社會責任

CSR

經營者的話

 「達欣工程2020 年CSR 報告書」是達欣工程第4 年依據全球報告倡議組織新版GRI 準則自願性編製之企業社會責任報告書,透過整合性的報告書編製過程,分析各類利害關係人關注議題,主動解決並平衡其需求,審視非財務績效,盤點經濟、社會、環境永續經營面向的作為。

2021 年新型冠狀病毒(Covid-19)疫情依然肆虐,讓企業意識到不可抗的風險,例如:突如其來的疫情、氣候變遷、環保問題等都是經營風險,唯有積極面對它,放入風險管理的考量,企業才能維持永續的機會,在企業逐漸重視及倡議ESG 時( 環境Environment、社會Social、公司治理Governance) 的同時,達欣意識到未來政治、社會與經濟市場的「不確定性」將是常態,故於2020 年進行組織改組,依事業部性質合作推動短、中、長期經營目標,強化緊急危機應變制度,加強企業韌性與營運持續管理,並持續依「公
司治理3.0- 永續發展藍圖」提升公司治理,健全永續發展。

解決氣候危機與落實永續發展是我們必須為了下一代當前的責任,循環經濟則是其中的關鍵策略,也是政府「5 加2 創新產業計畫」之一,近年聯合國等國際組織推動「循環經濟」期望取代用過就丟的線性經濟,減少資源的浪費及資源耗竭,達欣藉由南港機廠公宅基地示範導入營建產業的循環經濟,並積極取得國際循環經濟標準BS 8001 認證,為國內首宗導入循環經濟的建築興建案,從循環經濟5R:減量(Reduce)、重複使用(Reuse)、回收(Recycle)、再思考(Rethink)、維修(Repair)理念,結合「可回收建材與循環建材」、「資源循環再利用」、「廢棄物資源化」、「彈性模組」等策略,促進建築資源得以循環再生及永續利用,希望使營建工程邁向綠色、環保、永續之產業。
為落實員工照顧,達欣針對自身及子公司全體員工推動員工持股信託計畫,當同仁由每月薪資中提撥固定金額、購入公司股票時,公司也提撥相同金額獎勵金至專用信託專戶,鼓勵員工長期儲蓄及共享經營成果,也協助同仁穩健規劃退休生活,自2018 年董事會通過後推動迄今參加率已達8 成;2020 年起增加提供大學實習名額及離職員工回任獎金,提供更多的就業機會,吸引更多優秀人才加入達欣,並深化新人帶領制度及辦理新人訓練營,積極培育人才及加速經驗傳承,更提供在職獎勵金,讓年輕同仁安心並穩定工作,累積職涯本錢,視員工為夥伴家人,達欣深信員工身心健康才是企業永續經營的基石。

達欣50 多年來始終站在客戶的角度,提供所需的產品及服務,舉凡住宅、軌道、廠房、博物館、醫院、飯店、商業大樓等各種型態建築,實踐「施工安全」及「施工品質」的永續信念,一點一滴累積商譽,建立品牌,使得達欣能在社會上立足,善盡企業對股東及社會責任,創造更美好的未來。
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董事長