人才招募与职场
人权政策
本公司遵循《联合国世界人权宣言》、 《联合国商业与人权指导原则》、 《联合国全球盟约》与《联合国国际劳动组织》等国际人权公约之原则，尊重国际公认之基本人权，制定劳动人权政策，并严格遵守就业服务法第五条，禁止任何歧视行为，包括严禁同仁因种族、阶级、语言、思想、宗教、党派、籍贯、出生地、性别、性倾向、年龄、婚姻、容貌、五官、身心障碍或曾任工会会员身分等原因，予以歧视。并强调工作与生活并重，鼓励员工利用工作空档安排长时间休假及协助弱势。
招募策略
达欣每年依据公司的营运目标及未来发展规划，评估人才招募策略，如招募员工多以当地人员为主，减少员工离乡背井工作的情形；同时预测员工退休、升迁、调职及流动率等人力变动因素，订定具体的招募计划。
人才招募与职场
本公司的人才招募管道多元，包括人力银行、产学合作、员工推介及大学举办之营建业联合征才博览会等，如2017 年起为鼓励优秀离职员工重新入职，订有重新入职奖励及推荐入职的介绍奖金方案。
人权风险评估
人权风险评估为达欣风险管理的一环，经由各权责单位，针对辨识出的人权风险议题，拟定减缓措施并加以执行与管理。人权议题主要影响的对象为：员工、供货商与客户，2022年辨识的人权风险包括：健康安全、性别平等、性骚扰、强迫劳动、隐私权与资安等。
潜在人权议题、冲击与减缓措施
人力结构(2022年)
申诉管道及沟通
达欣为强化劳资关系、促进劳资合作、提高工作效率，依劳资会议实施办法举办劳资会议，加强劳资双方沟通成效，并设立员工意见箱，员工可自由投书，充份表达意见，增加与员工意见沟通的机会，提升公司整体的向心力。2022 年共举办四次劳资会议，主要沟通调整工作时间案；加班同意权；女性夜间工作；天然灾害发生时（后）出勤案；加班依劳工意愿选择补休案；特补休递延期限及未休代金之计算；介绍奖金条件及金额调整；选任职业安全卫生委员会劳工代表；公司内部单位周六调整上班日改为休假日之方案。
本公司遵循《联合国世界人权宣言》、 《联合国商业与人权指导原则》、 《联合国全球盟约》与《联合国国际劳动组织》等国际人权公约之原则，尊重国际公认之基本人权，制定劳动人权政策，并严格遵守就业服务法第五条，禁止任何歧视行为，包括严禁同仁因种族、阶级、语言、思想、宗教、党派、籍贯、出生地、性别、性倾向、年龄、婚姻、容貌、五官、身心障碍或曾任工会会员身分等原因，予以歧视。并强调工作与生活并重，鼓励员工利用工作空档安排长时间休假及协助弱势。
招募策略
达欣每年依据公司的营运目标及未来发展规划，评估人才招募策略，如招募员工多以当地人员为主，减少员工离乡背井工作的情形；同时预测员工退休、升迁、调职及流动率等人力变动因素，订定具体的招募计划。
人才招募与职场
本公司的人才招募管道多元，包括人力银行、产学合作、员工推介及大学举办之营建业联合征才博览会等，如2017 年起为鼓励优秀离职员工重新入职，订有重新入职奖励及推荐入职的介绍奖金方案。
人权风险评估
人权风险评估为达欣风险管理的一环，经由各权责单位，针对辨识出的人权风险议题，拟定减缓措施并加以执行与管理。人权议题主要影响的对象为：员工、供货商与客户，2022年辨识的人权风险包括：健康安全、性别平等、性骚扰、强迫劳动、隐私权与资安等。
潜在人权议题、冲击与减缓措施
人力结构(2022年)
申诉管道及沟通
达欣为强化劳资关系、促进劳资合作、提高工作效率，依劳资会议实施办法举办劳资会议，加强劳资双方沟通成效，并设立员工意见箱，员工可自由投书，充份表达意见，增加与员工意见沟通的机会，提升公司整体的向心力。2022 年共举办四次劳资会议，主要沟通调整工作时间案；加班同意权；女性夜间工作；天然灾害发生时（后）出勤案；加班依劳工意愿选择补休案；特补休递延期限及未休代金之计算；介绍奖金条件及金额调整；选任职业安全卫生委员会劳工代表；公司内部单位周六调整上班日改为休假日之方案。
