质量管理

达欣为确保各项目质量无虞，建置以执行长为首三级质量管理组织，在项目推动过程中，藉由规划、施工执行、查核管理及矫正改善活动，落实质量管理工作，建立自主管理的质量精神，将全员品管的目标内化为公司的企业文化。


达欣项目施作质量沟通上，以工地施工团队通讯软件群组沟通进行实时联系，若发生施工质量问题或劳工安全卫生缺失时，会立即透过群组讯息进行回报，予相关人员周知。针对较重大质量管理通报项目，需同时于内部系统平台上建立信息，使总部主管可有效掌握现况，确认质量管理情形，达到有效沟通的目标。