经营者的话

　　「达欣工程2025 年永续报告书」是达欣工程第 9 年依据全球报告倡议组织新版 GRI 准则编制之永续报告书，透过整合性的报告书编制过程，分析各类利害关系人关注议题，主动解决并平衡其需求，审
视非财务绩效，盘点经济、社会、环境永续经营面向的作为。
　　世界经济论坛（The World Economic Forum, WEF）公布 2026 年《全球风险报告 (The Global Risk Report)》，短期风险前五名依序为「地缘经济对抗(2025 年为第 9 名)」、「错误资讯与假讯息(2025 年为第1 名)」、「社会极端化「( 2025 年为第4 名)」、极端天气事件「( 2025 年为第2 名)」、「国家间的武装冲突( 2025 年为第3 名)」，此外，虽然「极端天气事件」在短期风险排名略降，但在未来 10 年的长期展望中，它依然稳居全球最严重风险之首。
　　作为长期参与产业基础设施建设的营造企业，达欣深知工程品质与基础设施韧性对社会的重要性，因此在推动永续发展的同时，也持续强化工程管理能力与组织韧性。近年来，我们透过智慧工地系统，逐步建构数据化的工程管理模式，并持续强化AI 应用所需的资料基础与决策支援能力，为营建产业的数位转型奠定基础。
　　在企业治理与营运发展方面，达欣推动「企业提升价值计画」，透过强化营运策略揭露与利害关系人沟通，提升公司治理透明度与企业长期竞争力，除持续深耕工程承揽本业，并结合集团资源推动建设开发事业，同时聚焦「人才培育、精进服务、责任供应链与弱势关怀」四大面向，以提升组织韧性并创造长期价值。
　　在人才布局方面，达欣持续提升薪酬竞争力以吸引优秀人才，深化关键人才核心能力及提供多元发展资源，强化组织人才梯队与长期竞争力，同时透过产学合作并扩大延伸至偏乡进行招募，拓展人才来源并促进区域就业与人才培育，为企业未来发展人力资源建立稳固的基础。在气候行动方面，本公司持续将碳管理纳入企业营运核心，从温室气体盘查制度建置、参与碳揭露计画(CDP)、低碳工法研发到工程自动化应用，逐步强化对工程活动环境冲击之管理能力。同时，我们亦将透过预铸工法、循环经济及资源管理实务，陆续推动工程减碳与减废作为，并持续与业主、产业夥伴合作，共同推动低碳营建生态系。为进一步完善温室气体盘查制度，本公司规划于2026 年启动范畴三温室气体盘查，并安排外部查证，以提升碳排放资讯之完整性与可信度。
　　达欣59 年来始终站在客户的角度，实践「施工安全」及「施工品质」的永续信念，荣获晶圆代工龙头台积电卓越优良供应商，在厂务设施建设及施工品质深受肯定，未来将持续协助供应商资源调度及
解决厂商的问题，共同克服各项挑战，永续经营。