企业社会责任

CSR

经营者的话

「達欣工程2019 年CSR 報告書」是達欣工程第3 年依據全球報告倡議組織新版GRI 準則自願性編製之企業社會責任報告書,透過整合性的報告書編製過程,分析各類利害關係人關注議題,主動解決並平衡其需求,審視非財務績效,盤點經濟、社會、環境永續經營面向的作為。

自2020 年開春以來, 新型冠狀病毒(Covid-19)疫情肆虐,全球經濟活動與醫療體系都受到嚴重衝擊,疫情相當程度的影響各產業,也相對帶動特定領域的發展,達欣工程重新思考新階段如何在難以預測、快速變化的環境中尋找永續立足點擬定行動方針,於2020年初進行組織改組,透過團隊合作及管理資訊流建立,依事業部性質合作推動短、中、長期經營目標,以落實當責文化,強化緊急危機應變制度,加強企業韌性與營運持續管理。

資訊升級方面,將推動遠距協作和數據分析管理,加速數位轉型及強化網絡和資料儲存安全,並於2019 年依對公司、工地全面進行13場資訊安全講座,ERP 升級網頁版亦於2019年4 月30 日正式上線,2020 年預計推動電子公文升級及行動化簽核,並評估相關計價、品質、進度、規劃作業、e 化更新。

財務管理將積極活化資產及去化存貨,提升資產週轉率,並強化應收帳款管理;分包商管理方面,將配合公司發展策略重新檢視並調整分包合約架構,提升管理制度透明度,帶領協力廠商技術及管理升級,強化供應鏈永續經營能力,增加信賴並穩固合作關係,努力維持公司品牌及商譽,永續經營。

員工照顧方面,2018 年底董事會通過員工持股信託,鼓勵員工長期儲蓄及共享公司經營成果,截至目前為止參加率已達7 成,另達欣配合防疫並主動調查、釋疑,提供員工可行的防疫方案,提供安全、舒適的工作環境,落實員工照顧及社會安定,2020 年起並增加提供大學暑期實習名額及鼓勵離職員工回任,提供更多的就業機會並安排遠距及線上教育訓練課程,持續積極培育人才及經驗傳承,吸引更多優秀人才加入達欣。

達欣50 多年來始終站在客戶的角度,提供所需的產品及服務,舉凡住宅、軌道、廠房、博物館、醫院、飯店、商業大樓等各種型態建築,實踐「施工安全」及「施工品質」的永續信念,一點一滴累積商譽,建立品牌,使得達欣能在社會上立足,善盡企業對股東及社會責任,創造更美好的未來。
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董事长